建筑工程施工的科学化管理

admin

1 建筑工程施工管理现状中存在的几点问题
　　1.1 科学管理意识不到位
　　社会经济的发展虽然在某种程度上加快了建筑工程的发展，但也很容易使部分企业一味强调工程进度、利益最大化，而忽视了对工程施工进行合理的管理。科学管理意识不到位，常常使得工程项目前期预设的安全体系和指标不能被及时贯彻执行。
　　1.2 施工安全体系问题
　　施工安全体系，即针对工程建设安全而专门设立的安全部门以及安全标准等等。它是保证建筑工程施工科学化管理的基础。然而，现实的很多情况却是，许多关于施工管理的相关安全部门常常没有起到很好的作用，建筑工程的建设指标因此得不到保证。这对科学化管理建筑工程来说，是十分不利的。
　　1.3 管理模式存在问题
　　建筑工程施工管理过程中存在问题，和管理模式有很大的关系。管理模式中存在的问题大概体现在以下几点：一是施工单位由于经济等各方面的原因常常使得自身的管理权力得不到有效发挥，在施工管理上起到的作用被严重弱化掉。二是施工单位在具体的管理上没有建立完整、科学的体系，导致对施工过程的管理方式、范围等方面没有做到详细规划。三是相关部门对建筑施工的监督管理没有起到很好的作用。
　　2 建筑工程施工科学化管理的重要性
　　2.1 有利于促进社会主义市场经济的发展
　　社会主义市场经济的进步，离不开建筑工程的不断发展。建筑工程能否持续、更好地发展，同时又与其自身的科学化管理有很大的关系。科学化的管理方式，能够从根本上确保建筑工程施工的质量与安全。因此，对建筑工程施工采取更加科学化的管理形式，有利于社会主义市场经济的进步发展。
　　2.2 适应了当今建筑工程的新形势
　　建筑工程在发展过程中。虽已有了自己的一套完整流程和体系，然而随着社会日新月异的变化，其渐渐也有了新的形势。比如，建筑材料、来源、质量标准、工程效率等等，在此形势下都有了小小的改变。这也同时意味着对建筑工程的管理有了新的要求，科学管理势在必行。
　　2.3 有利于提高企业的核心竞争力
　　企业的竞争力的提高不单单在于经济效益的提升，还与工作信誉、效率有很大的关系。对建筑工程施工进行更加科学的管理，对于保证工程进度、建设安全有很大的帮助。也就是说，建筑工程施工中的科学管理，有利于提高企业的核心竞争力。
　　3 建筑工程施工科学化管理几点建议
　　3.1 科学化管理意识的提升
　　建筑工程施工没能得到很好的管理，很大一部分原因是由于管理意识不够到位。为了更好地加强对建筑工程施工的科学化管理，理应在意识上给予重视。这不仅仅包括企业内部管理人员的重视，同时也包括相关部门的重视。
　　3.2 管理方式的合理化、管理职能的规范化
　　现阶段，对建筑工程施工的管理主要针对点是项目的进度、成本和效益的回收以及质量的检测。这很容易导致两种情况发生，一种是企业保证不了各方面都能做到最好，一种是企业放弃了其他一两点，而把全身心的精力投入于一处。这对于整个建筑工程来说，是十分不利的，当然也会影响到企业的长期效益。因此，为了更加科学合理地管理建筑工程的施工，建议企业应在科学分析的基础上，合理地对管理各因素之间的关系和指标进行分配，尽可能地保证工程的各个指标在稳定安全范围之内。
　　管理职能的规范化，主要是为了规避管理人员在管理岗位上的职责拖拉、不确定而提出的。它有利于确保各层管理人员之间的职能明确的分化和分工，有利于管理顺畅进行，确保科学化的管理。
　　3.3 细化施工过程中的管理过程
　　建筑工程的施工管理是一个十分繁琐的过程，它可以细化为对施工前预测、施工进行、施工收尾的管理。为了能够更科学的对建筑工程施工进行管理，建议在施工的每一环节细化管理。比如，施工前的人员专业度审查管理、成本预算管理和讨论、机械设备及技能检测管理；施工过程中的专业水平、进度监督、安全质量管理；施工后期的质量检测、环境维护管理；等等。
　　3.4 加强政府相关部门的监督管理
　　政府相关部门的监督也是建筑工程施工管理的一大要点，它对于企业、施工承包方等来说能够起到很好的制约作用。因此，为了能够更加科学的对建筑工程施工进行管理，有必要加强政府的监督职能。
　　4 结语
　　总而言之，在社会经济发展的大形势下，以更加科学、合理的方式管理建筑工程施工是十分有必要的。
　　[参考文献]
　　[1] 李哲.建筑工程施工要点探析[J].中国科技信息，2012（13）.
　　[2] 郭盈盈.建筑工程施工质量控制系统[J].重庆大学，2006（10）.
　　[3] 王强.浅谈如何搞好工程质量的监督管理[J].安徽建筑，2004（04）.