市政给水工程施工质量控制要点分析

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前言
　　随着城市化水平的提高，市政工程建设已成为当前城市发展的重要工程项目，在市政工程建设中，施工质量管理关系着工程施工的水平。市政工程包括为数众多的组成部分，在这诸多的组成部分之中，给水系统是极其重要的一个，因为这一系统是与居民日常生活关系最为密切的。因此，要加大对施工管理的措施，严格规范施工操作，使市政工程的质量得到保证，同时使市政工程的产业效益得到有效的提高。
　　一、市政给水工程施工质量存在的问题
　　1 材料质量问题
　　管材是市政给排水工程的重头，一定要做好检测与管理。严格把好关，如果材料质量不合格，施工技术再先进，施工人员的工作经验再丰富，也不可能保证施工质量。部分施工企业的质量意识不强，过分地看重于眼前的利益，所以对施工材料的质量没有严格把关。而在实际施工时，为了能够获取更高的利润，采取以次充好的方式，采用质量较差或者不合格的材料，影响了工程的施工质量。也有一部分施工单位没有认识到材料质量管理的重要性，忽略了对于材料质量的严格把关，同样会影响市政排水工程的质量。
　　2 工程整体建设缺乏指导和监督
　　目前对于施工单位来说，企业内部的管理制度还不是非常完善，企业通常实行的都是内部项目的承包制，直接导致工程质量不过关，有的施工单位甚至不具备相关的工程承接资质，但是仍然能够承接到相关的工程项目。由于在实际的施工项目中现场的操作工序是非常繁琐的，涉及的施工过程也是非常多的，这就使得对具体的施工检查难以全面。在市政建筑工程施工过程中，容易出现的弊端就是对工程监理的疏忽。在大中型城市监理工作开展程度较好，但是，在中小型城市的市政建筑施工中，建筑企业没有重视监理的积极作用，对于工程总体施工质量无法做到积极的监理检验。
　　3 施工方案不合理
　　施工质量的控制不仅仅依靠的是材料的控制，还有对施工过程中具体涉及的施工工序进行控制。市政给排水施工工程是依据城市当前进程发展、居民用水环境等各种因素安排的，并没有一个统筹规划方案。施工程序不规范还会给管理者造成诸多不便。没有一个完整的规范制度，就不能保证施工有序进行，在施工过程中，施工人员也许会根据自己的主观意愿，不顾客观实际地盲目施工，给施工部门在选材、选人、制订实施方案上造成诸多不便，不能保证施工进程和工程质量。
　　二、市政给水工程施工质量控制措施
　　1 强化质量管理
　　为了提高市政工程质量，促进城市化建设的发展，就必须从多个方面采取措施，加强施工管理。为此，必须以工程实际情况为基础，建立与施工现场相关的质量保证体系，做好工程的所有环节工作。总承包单位应统一管理施工现场，分包项目负责人应以做好协调配合工作为主，结合工程实际情况，对质量保证体系进行不断修改与完善，为市政工程施工的有序性与合理性提供有力的保障，以此提高工程质量。要保证建筑质量的高标准，就要保证各个参与单位能够保持施工周期和施工技术的统一性，能够在建设过程中，及时沟通，特别是针对一些突发事件，各个建筑施工单位要有统一的指挥，有优质的应急方案，能够及时处理建筑过程中的矛盾。施工质量管理组织机构在整个工程过程中是一个必要的条件，组织机构的好坏决定了施工质量的管理，项目部在组建该机构的时候，需要考虑以下五大因素：人员、设备、材料、方法、环境，要把高水平和高素质的人员放到适合的岗位上，做到不浪费资源，实现人力资源最大化。分工合理可以有效地提高员工们的积极性，从而组织的凝聚力和向心力也就自然地能增强，最后有效地提高施工质量管理的效果。
　　2 确保材料的质量
　　首先，在对材料进行采购时，要购买质量合格的材料，符合国家质量、安全标准，采购人员要严格验收材料和材料来源，确保工程的施工质量。应该依照设计施工要求，在保证成本的前提下，尽可能选择优质的水泥、砂石等原材料，避免使用含泥量大的粉砂。对于排水管材，应该选择信誉好，有质量保证的生产厂家；其次，应该严把材料入场关，对于进入施工现场的各种材料，必须切实做好质量检测工作，确保材料具备相应的出厂合格证明和质量检测报告，同时对材料进行抽检，确认合格后，由验收人员签字确认；然后，应该做好材料的存储管理，对不同的材料进行分类存放，定期检查，避免材料出现变质或者损坏。其次，采购要注意完善采购制度，建立一个完善的采购机制，避免相关人员钻空进行私吞或牟利。应该有专人对采购流程进行监督，确保每一个环节准确无误，防止违法现象的发生，维护企业和政府利益。
　　3 加大施工质量监督力度
　　市政给水工程施工具有一定的复杂性，在施工中常常会出现很多的不可控因素，对施工的质量会带来很大的影响，因此，施工过程中要采取必要的措施保证整个施工能够顺利进行。在施工过程中，施工技术人员、 施工操作人员以及施工管理人员都要对现场的情况以及环境进行掌握，做好施工准备工作，对材料的使用、设备的使用以及操作技术都要进行检查和监督，防止在质量方面出现纰漏，利用技术对地质条件进行一定的提前探测，综合各种施工条件，做一定的成本预算，制定科学合理的施工方案。在工程施工的核心环节，对施工细节可以进行定期的检查和审核，对出现的质量问题要采取必要的措施。对于验收合格的工程應从施工单位、施工个人等多方面情况进行详细记录，一旦发生质量安全事故，就必须追究其责任。
　　4 强化人员培训
　　施工人员作为市政工程施工的主体，在市政工程建设中发挥着尤为重要的作用，因此，加强施工队伍建设，提高施工人员整体素质对于市政工程施工管理的发展有着重要意义。。对于施工单位而言，应该重视对施工人员的专业素质以及职业道德素质的培训，引导其树立相应的质量意识和责任意识，充分调动施工人员的主动性和创造性。考虑到施工人员的技术基础，不能对其进行深入的专业培训，但至少要使施工人员熟练掌握施工方法，能够按照图纸进行准确无误的施工。在施工前，应该做好技术交底工作，确保施工人员都能够明确施工目标，熟练掌握市政排水工程的施工流程；现场管理人员应该具备良好的管理能力，能够对各种资源进行优化配置，确保每一个施工人员都能够发挥自身的能力，确保市政排水工程的按期保质完成。同时，企业可以多指派专业人员在施工现场进行巡视，及时发现施工中存在的问题并及时解决，以免耽误施工进程。
　　三、结语
　　市政工程施工管理是一项基础性工作，具有综合性的业务工作性质。市政给水工程系统而复杂，由于其涉及到的层面较为宽泛，在施工时需要对施工质量进行严格控制，并且与多方面协调、重点监督、严格管理，制定出科学的分析与规划方式，从而使给水工程在施工各个阶段的施工质量都符合规定的质量标准。
　　参考文献
　　[1] 魏敏.市政工程施工管理存在的问题及对策[J].建材与装饰，2016.
　　[2] 张志坚.探究市政工程施工质量的影响因素及质量控制[J].江西建材，2015.