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激励机制的作用

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发表于 2017-9-24 13:28:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一、建立激励机制需要把握的要点
  (一)夯实激励机制的基础
  激励机制的指导思想,是以习近平总书记的系列讲话和党的十八大系列重要理论为理论指导,牢牢把握激励机制的大方向,把激励机制作为调动员工爱岗的一种方法。同时,激励机制不仅仅局限在物质激励,更主要的还是精神奖励。
  (二)瞄准激励机制的“靶心”
  事业单位的思想政治教育必须要坚持经常化制度化,这一点不少任何激励机制所能替代的,政治思想教育为主,员工的思想觉悟不是激励而能够提高的,只有建立完善学习制度,开展多种形式的教育,才能不断提高员工的政治素质。而激励机制是外因,政治思想教育是内因,外因的作用是推动,内因的作用是“强身健体”,其推动力量就会转化为机关工作人员努力向上、比学赶帮超的动力,才能挖掘出员工自身的潜能,在工作上保持旺盛的精力和责任心。激励教育既不能认为是万能妙药,但也不能忽视其作用,必要的物质奖励,不可能为员工解决什么问题,但是精神世界里的收获却不能忽视,这是一种荣耀,一种精神上的满足。物质奖励所激活出来的员工积极性,对于工作上的助力是巨大的。因为每一个人都有一种虚荣心,有一种荣誉感。
  (三)把握准激励的原则
  物质激励与精神激励不可分割、两者缺一不可。物质激励是要激发出干事业的正能量,精神鼓励则是以表彰、先进经验介绍、评选先进为主;表扬先进是激励,批评落后同样也是一种激励。只不过正面激励与负面激励的做法不同,其意义和作用是不谋而合的。坚持内激励与外激励相结合、以内激励为主的原则。同样,精神激励不可忽略。善于发现职工的“闪光点”,通过党政共青团等渠道,及时予以表彰鼓励,形成工作中“你争我赶”的良好氛围,激励职工积极性不断高涨。
  对事业单位来说,员工众多,服务面广阔,若想实现员工统一工作思想与理念,还有很长的路要走。路途尽管遥远,但是我们一直在努力探索。从调查的情况来看,事业单位员工的文化水平逐年提高,尤其是最近几年,新录用的员工大都是有学历、有专业的青年。他们易受多种新潮思想的影响,如何靠政治思想工作来影响他们的世界观,不是朝夕几日就可以做到的,所以,我们要学会因势利导,充分利用激励机制的优势,加强对事业单位员工的政治思想教育,势必会起到事半功倍的效果。
  激励机制的科学运用,给青年员工提供了最有效的工作热情,它可以使青年实现以新的教育手段吸引青少年。对于事业单位来说,必须顺因发展变化的新形势,因势利导,尤其是在思想政治教育方面,要改变传统的说教方式,采用激励机制,也就是年轻人喜闻乐见的方式方法,传播健康的正能量的理念,让年轻人能够充分发表自己的意见和见解,及时纠正过去存在的不足,采用让事业单位员工喜闻乐见的方式,接受精神或者是物质方面的激励,从而达到提高政治思想觉悟的目的。精神激励不一定是奖品、奖章也可以变换成青年人所喜爱的主播、小品以及演讲,经验介绍方式,这样年轻人就容易接受,效果也就会明显。
  二、提高激励教育水平,实现激励效应的最优化
  有着传统习惯的领导,往往认为年轻人时刻离不开手机,会耽误工作,于是就变相的出台一些上班时间不能玩手机的规章制度。任何一个新生事物,有利必有弊,这就是辩证法。但是,不能因为洗澡盆子脏了,连孩子一起泼出去。对于那些“成熟”的事业单位领导来说,激励机制运用灵活起来,是一种激发员工积极性的最有效的工具。
  激励机制不能是死教条,更不能其他单位什么样你就什么样。好像其他单位发奖品,自己单位不发奖品效果就不好,这是過去传统的就习惯,必须加以改变。试想,你一边埋怨年轻人无志向,一边有没有什么得力的措施去改变他的思想,你这个群体的战斗力何来?所以,对于事业单位的领导班子必须接受新形势下的激励机制,面对激励机制的无穷威力,借用激励机制的力量来加强企业的思想政治工作。
  对于事业单位的领导来说,必须有勇气去改变自己的观念,学会接受和适应新激励机制。打造年轻人的平台,时代在变化,企业需要升级,不能认为,一般的员工就比领导水平低,要听听员工在想什么,看看员工需要什么,员工的政治素质哪些地方需要提高,如何利用新激励机制来灌输高尚的观念和敬业精神。
  三、结语
  事业单位的本质是国家组织服务于社会公众的组织或机构,是实现服务型政府的重要武器。激励机制是事业单位的思想政治工作有效开展的重要手段之一,科学地运用激励机制在思想政治工作中开展各项工作,能有效地提高事业单位思想政治意识,提高职工的工作效率和服务质量,使其更好地服务社会,达到推动服务型政府建设的目的。
  参考文献:
  [1]康彦波.关于事业单位管理中的激励机制[J].中外企业家,2015(17).
  [2]许红军.关于事业单位人力资源管理中的激励机制分析[J].企业改革与管理,2015(10).
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