经济管理在企业中的作用

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一、经济管理
　　1.界定
　　经济管理不仅涉及自然学科的知识，还囊括了社会科学、人文科学的知识。经济管理并非单纯的对经济活动进行管理，现代社会经济活动赋予了经济管理新的内涵。
　　经济管理可以从宏观、微观两个角度来看。从宏观角度来看，经济管理就是为了促进社会经济活动全面健康发展，从而对社会活动结构、市场竞争机制进行整合与调整。从微观角度来看，经济管理，就是经济管理者为了实现企业的发展目标，计划、组织、协调、监督企业的经济、生产经营活动的过程。也就是前文所说的“管理者对经济活动的管理工作”。例如，与经济相关的员工活动、产品流动、财务流动等，通过经济管理实现上述过程的优化组织和协调，使得企业能够立足于竞争市场之中，获得长足的发展。
　　2.经济管理与企业发展的关系
　　企业的经营和发展历史一定程度上体现了市场经济的发展历程。现阶段，随着全球化的深化发展，我国企业的竞争市场已经从国内竞争拓展为全球化的竞争。然而，仍然有部分企业的经营者目光不长远，他们单纯的着眼于眼前的利益，使得企业的发展之路崎岖坎坷。
　　企业的经济管理是实现企业经济活动统筹的重要基础，经济管理的宗旨就是促使企业实现利益最大化，实现企业的价值目标。这一宗旨同样是企业经营和发展的最终目的。可以看出，经济管理与企业的发展是内在协调和统一的。现代企业的经济管理中加入了经济责任管理、员工工作积极性综合管理等内容，使得经济管理的内容呈现多样化、综合化发展。经济管理可以让企业在一定的经济条件下，通过科学有效的经营方式达到预期的经营效果。
　　从具体表现来看，经济管理可以说是企业生存的原因，而企业发展则是企业生存的结果。这两者是企业生存的重要途径，它们之间的关系是相互影响、相辅相成的，缺一不可。
　　二、经济管理在企业发展中的作用
　　现如今，经济管理的理念已经深入到每一个企业的管理层面。企业管理者深知通过经济管理能够让企业的经营更加“自由”，也让企业各个部门之间的管理工作更加“顺畅”。经济管理在企业发展中的作用具体体现在以下几点：
　　1.经济管理促使企业的管理“规范化”
　　经济管理和企业发展是相互影响和促进的。在企業发展过程中势必会遇到各种困难，管理者通过经济管理能够在其中找到思路，总结经验，完善企业的经营，促进企业管理规范化发展。
　　2.经济管理有利于企业管理“精细化”
　　近年来，我国众多企业纷纷推行“精细化管理”，这是企业经济管理的必然趋势。企业想要长久的立足于“不败之地”，都要形成一套完整的管理系统。就目前企业的发展趋势来看，合理的经济管理制度均是以系统的、专业的经济管理为基础逐渐展开的。
　　3.经济管理有利于增加企业之间的联系
　　在市场经济影响下，企业之间的竞争越来越激烈，同行之间恶性竞争频见。不良竞争不利于企业形成良性互动，更加不利于企业之间“互利共赢”的关系。通过经济管理，能够使得企业之间形成一种共识和默契，从而加强了企业与企业之间的联系，促进相关领域的良好发展。
　　4.经济管理能够促进企业实现价值最大化的目标
　　实现价值最大化的目标必须要站立在经济管理的基础上。也就是说，企业的价值是由经济管理决定的。企业的现代化发展道路中，管理者需要及时依据企业价值变动趋势，调整发展战略和财务策略，完善经济管理，为企业经营管理提供参考，提升企业的核心竞争能力，进而促进企业实现价值最大化的目标。
　　三、结束语
　　在企业的生存和发展中，经济管理的作用十分重要。它不仅能够促使企业的管理工作朝着规范化、精细化的方向发展，还能够促进企业与企业之间建立良性竞争关系，促使实现“互利共赢”。最重要的是，经济管理能够促使企业实现价值最大化的发展目标，为企业在激烈的竞争市场中赢得立足之地，为企业的长远发展奠定良好的基础。
　　参考文献：
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　　[2]李镭.经济管理与企业发展的内在关系[J].网友世界，2012（18）.
　　[3]钱颖一.经济管理和企业全球化[J].新经济导刊， 2012（4）.
　　[4]尹雯娴.经济管理对企业加强财务管理的认识[J].经济， 2016（7）.
　　作者简介：
　　袁磊（1999—），男，汉族，河北省沧州市人，高中学历。