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精细化管理在高校学分制下考试管理

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发表于 2017-11-11 09:09:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一、考前安排的精细化管理
  考前安排是根据教学计划对课程的考试时间、地点进行统筹安排。在安排前要精确、细致地收集、分析、处理各种与考试有关的信息,如考试课程名称、选课学生名单、授课教师情况、可以安排考场的教室容量、重修學生名单等,将这些信息导入相应的教学管理系统考试管理模块,为以后的考场安排工作打下良好基础。
  在学年制下,每学期的课程固定且基本是按专业班级上课,因此考试安排较为简单,只需要把同一专业班级的不同课程排在不同时间考试就可以了,不用考虑学生的考试时间冲突等问题。而在学分制下,每门课程可能被不同专业学生选学,安排考试时要注意避免出现一个学生同时参加多门考试的情况出现。因此安排时按照如下流程优化:
  1.协调大学英语、高等数学、公共政治等全校性必修课程公共课考试的时间安排;
  2.协调专业课考试的时间安排;
  3.根据选课记录,检查主考教师或学生潜在的考试时间冲突;
  4.调整考试时间;
  5.安排考试地点,如教室资源不足,还需重修协调考试时间。
  以上流程的每一步,都要遵循精细化管理的原则,以清晰的工作思路,严肃认真的工作态度和熟练的信息处理能力来进行。在编排好考场安排后,一定要反复核对,并在网站和学生个人系统中公布,让教师和学生确认考试课程是否有遗漏,考试时间是否有冲突等情况,以确保万无一失。
  考前安排流程精细化管理要结合信息化技术,开发教学管理系统中的考试管理模块,促进工作效率的提高,避免可能出现的差错。
  二、考试实施过程中的精细化管理
  考试实施过程包括考试组织、监考管理、考风考纪建设等方面。在学年制下,可以根据课程学生所在院由学院安排监考,但在学分制选课下,同一考场可能会有不同学院、专业的学生参加考试,容易出现监考无法落实、学生考试时找不到所在考场等情况。因此要用精细化管理的方法,明确各学院责任,优化考试过程。如为避免学生考试时找不到教室,可以提前将工作做细,在网上以及考试现场公示每个考场的学生名单,使学生对所在考场心中有数。对监考安排过程进行优化,由学校管理部门进行统一协调。首先要求学院抽调认真负责,熟悉业务的干部和教师,建立监考人员数据库,根据考试统一安排监考时间地点。在考前将监考时间地点以短信、个人信息系统、书面通知等形式落实到人,避免考场无监考的情况发生。
  考风考纪建设方面要做到精细化管理中的严要求。对监考人员要进行考前培训,明确考试纪律、考场规则、监考任务,落实责任,使监考人员在思想上提高认识,在纪律上提高警惕,在业务上提高水平。对学生要进行考前教育,要求在考试中要端正态度,自觉遵守考场纪律。
  三、考试质量评价的精细化管理
  评分和考试质量评价是考试过程的重要环节之一。由于学分制自由选课的特点,同一门课程不同教师在批卷过程中容易出现主观性随意性的行为,造成评分标准不一致,所以要用精细化管理的原则,优化评分和考试质量评价流程。首先要提倡教考分离的原则,对全校性必修课程公共课和有条件的专业课建立题库,从题库中抽题考试,评卷实行集中集体评卷,应用科学的手段进行评分,才能有效地反映考试的效度和信度。另外还要构建一套完善的考试质量评价体系,从考试方法、试卷质量、考试效果和阅卷质量等方面对考试质量进行评价。
  总之,实现学分制下考试管理过程的精细化,要以认真负责的态度将工作做精做细,合理优化考试过程,保障考试效果和质量,促进高校教学考试工作向规范化、系统化和科学化方向发展。
  参考文献
  [1]钮锡珍. 精细化:高校教学管理的理想追求[J].东南大学学报:哲学社会科学版,2009.11(6):119-112
  [2]杨显贵,张昌民. 精细化管理与大学管理精细化[J].上海管理科学,2008.2:82-85
  [3]陈梦稀,钟毅平. 学分制教学管理存在的问题与对策分析[J].中国高教研究,2003.8:85-86
  [4]金祖庆,赵雷洪. 学分制模式下高校考试制度改革研究[J].浙江师范大学学报:社会科学版,2006.3(31):83-87
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