地质勘查施工项目风险分级管理

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1 地质勘查项目施工程序及危险因素分析
　　1.1 地质勘查项目施工基本程序
　　地质勘查项目施工程序，是指地质勘查施工过程中必须遵守的顺序，按照相应的施工程序进行施工，并且要遵循想用的客观施工规律，确保施工进度，保障工程质量，实现对工程成本的合理控制，确保地质勘察结果符合工程建设的需求。地质勘查基本程序包括：接受任务、施工准备、组织施工、竣工验收。1）接受任务：地勘单位接受施工任务的主要方式是政府立项和市场投标，迫于经营压力，地勘单位需要参与市场竞争投标，在中标后与项目发包方签订勘查施工合同，明确具体施工内容、工期和双方法律责任。2）施工准备：施工前的准备工作包括收集工作区的自然地理和经济资料、编制地质勘查设计方案或施工方案、合理配备技术人员等。3）组织施工：根据立项工作，部署和勘查施工方案，并遵循地质勘查研究规律做好勘查工程布置。4）竣工验收：对地质勘查项目成果和施工质量进行检验，合格后才能提交地质报告和原始资料。
　　1.2 危险因素辨识及事故研究
　　尽管事故控制在一定程度上具有较大的难度，但是通过分析，可以将其原因划分为四个不同的方面，即“人、物、环、管”。人的不安全行为是一种主观行为，地质勘查施工中人的不安全行为主要包括：违章违规操作机械设备；登高作业不正确使用安全带；对汽油、柴油等易燃、易爆等危险物品处理错误；违章安装、检修、拆卸设备；酒后上岗作业等；物的不安全状态主要包括：手持电动工具绝缘不良；电缆线路破损漏电；钢丝绳直径、强度不够，磨损严重；测量跟踪杆未做绝缘处理；避雷装置安装不合格等；不良环境指雨、雪、大风、高温、高海拔等自然环境异常以及照明、噪声、通风等不良生产环境；管理缺陷指地质勘查项目安全管理中存在问题和漏洞，主要包括：项目安全组织机构不健全完善；管理资料记录不健全；危险源辨识不充分；项目不履行安全告知义务，未进行安全技术交底等。
　　2 地质勘查项目施工分级风险评价模型建立
　　2.1 综合安全评价指标权重分析
　　1）层次分析法基本理论：层次分析法就是一种思维过程的数学化，是借助相应的定量信息进行的，可以为各种形式的复杂问题提供可行的决策方法。在实际应用中，层次分析法的优点是系统、简洁、对定量数据信息要求不高，缺点是多指标数据统计量大、定量数据相对偏少，要想得到较为精确的特征值和特征向量需要经过大量复杂的运算。2）综合安全评价指标权重分析：地质勘查施工项目安全评价指标权重的确定，需要进行指标权重值计算。根据标度规则，对各因素的重要性进行比较，确定指标层各因素的权重。判断构造的矩阵具有满意的一致性，确定的各因素的权重是合理的。、矩阵是否具有满意的一致性以及各因素的权重是否是合理的。
　　2.2 风险等级划分
　　我国地勘单位主要采用总部、分部、项目部三级管理模式，为提高风险分级管理的适用性，结合地勘单位实际运营管理模式进行风险等级划分，通过使用风险评分并根据综合评分分值高低，将地质勘查施工项目划分为A、B、C、D四个风险等级，风险程度由低到高依次为：A级；B级；C级；D级。
　　3 做好风险分级管理的对策措施
　　3.1 安全工程技术对策
　　1）强化安全防护措施：要做好施工人员的自身安全防护，采取系统的安全防护措施，制定相应的安全防护管理制度，完善管理机制；加强机械设备的安全防护，保护罩的作用是将人员与危险部位进行隔离，所有机械设备的外露传动部位和可能对人员造成伤害的部位均要安装防护罩；要加强临边安全防护，防止人员跌落受到伤害，经常检查防护栏的牢固程度。2）加强危害辨识评价：在进行危害辨识前充分收集施工地区地理环境、自然条件、气候特征等资料，施工过程中要结合实际情况，适时修订辨识评价结果，对于风险度较高的项目要扩大评价范围和内容；3）做好安全技术交底：对需要较低的内容明确化，确保施工人员能够对施工现场的特点、环境、施工流程等有着深入的了解，交底后要采用安全检查和实地抽查的方式，保证交底内容能够被接底人执行到位，对新出现的情况及时进行补充交底。
　　3.2 安全教育对策
　　1）增强安全教育培训针对性：安全培训内容要注重针对性，做到有的放矢，针对不同工种特点和施工实际开展有针对性的安全教育培训，及时更新培训材料内容。2）提高安全教育培训实用性：对原有的教育培训模式进行变更，改变原有死板的、缺乏互动性的、灌输式的教育模式，在进行教育培训的时候，要加强培训过程中的讨论和互动，将员工的积极性和主动性激发出来。3）保障安全教育培训实效性：通过座谈讨论、闭卷理论考试、现场操作考核等多种方式，准确评估教育培训的效果，从而在下一次的教育培训工作中加以改进，为做好今后的安全教育培训工作明确方向。
　　3.3 安全管理对策
　　1）完善应急体系建设：预案编制应当结合项目施工实际和危险辨识评价结果进行，在编制导则的要求下尽量简化预案内容，加强应急队伍建设和应急救援演练，重视应急资源的储备。2）强化安全监督检查：将项目日常安全检查和日巡查作为主要安全检查开展形式，加强对临时用电、机械设备防护、劳动防护用品等的检查，在恶劣天气或节假日期间适当增加安全检查频次。
　　结语
　　本文结合地质勘查危险因素，对地质勘查施工项目的风险分级管理进行了深入的阐述。工程单位应该充分认识到施工项目中存在的风险因素，做好事故分析和风险等级划分。通过对风险进行分析，制定针对性的应对措施，为今后地质勘查单位进行综合安全评价和风险分级提供研究方向，以期更好的开展地质勘查安全评价和风险分级研究工作。
　　参考文献
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