土建施工管理中存在的问题

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1、土建施工技术发展方向
建筑企业施工期限长，因此，施工流程的合理性、施工人员的综合素质等因素都会对施工质量造成一定的影响，从而影响企业的经济效益。为控制这一问题，施工管理人员应了解施工流程，参照施工流程开展相关工作，才能满足施工需求，确保土建施工的完整性。为促进施工的顺利进行，还应采用不同的施工方式。随着我国经济的发展，建筑工程规模不断扩大。当然，其发展过程也存在一定的问题，诸如技术革新速度慢、施工人员专业素质不高。基于土建施工的复杂性，未来这一行业将朝综合方向发展，加强土建施工与其他行业之间的联系是企业的重点。施工管理人员要始终明确施工要点，严格控制建筑工程施工的影响因素，确保土建施工的高效性和安全性。发挥相关技术在土建施工中的积极作用，促进施工水平的提高。
2、土建施工管理中存在的问题
2.1 技术管理组织体系不完善
从当前我国的建筑单位情况来看，组织体系不完善的问题非常明显，特别是一些小型建筑单位，这种问题更加严重。现代建筑行业多数采用分包体制，在这种体制的引导下，技术主要被总包单位掌握，因此需要对各部门进行协调，只有各部门之间协调配合才能保证施工质量。但是因为施工单位总包和分包之间缺乏有效沟通，因此信息共享的效率不能得到保证，造成了很多不必要问题的出现。同时，施工技术管理不到位也会对材料储存问题造成影响，例如材料堆放不合标准、材料质量控制力度不强，这些问题对工程施工质量造成了严重影响，增加了工程造价管理的压力。
2.2 施工技术管理制度欠缺
在施工技术管理工作中，多数情况下建筑单位都不能按照国家规章制度进行，很多制度的建立也缺乏可行性，经常会出现制度的制定与施工情况不相符的问题，建设各施工人员技术水平有待提高，安全意识比较淡薄，在这些问题的影响下导致了很多错误操作的出现，对工程质量与效率造成了严重影响。同时，检验人员对验收工作的重视程度不够，不能定期对工程施工技术进行检查，管理人员的权力比较少，这些问题都限制了管理工作的顺利进行。
2.3 监督管理力度不够
当前很多企业只重视建设效率，忽视了建筑质量，不管是管理层还是施工人员都不能严格按照规章制度进行施工，多数人没有认识到规章制度的重要性，因此很多规章制度流于形式。因为管理人员责任心不强，施工人员在施工过程中出现了很多不规范操作现象，造成了一些安全事故的发生。此外，因为施工人员自身专业技能比较差，理论知识也比较欠缺，直接造成了材料浪费现象的出现，工程返工率非常高，对工程建设的顺利进行造成了不利影响。
3、土建施工技术管理优化的对策
3.1 将施工责任落实到人
土建工程施工项目非常复杂，每个部门都要明确主要责任人，由负责人实施管理，形成层层管理抓落实的制度，从人力资源的角度上落实土建施工责任，要求责任人应为专业水平较高、管理能力较高的人员，在每个施工关节都要参与监督管理，一旦出现技术性问题，应利用责任人负责的方式进行处理，避免因为施工失误而造成的技术问题的出现。
3.2 充分重视图纸审查工作
图纸是土建工程建设的基石，一旦图纸中出现疏漏，将会为企业造成巨大的经济损失。因此，在工程项目中标以后，应对各项准备工作进行贯彻落实，组织相关人员对图纸进行审查，充分保证工程质量，避免相关纰漏问题的出现，这样才能有效保证图纸的质量。此外，对于图纸审查过程中发现的问题，应结合合同中的要求对其进行改进，经审查以后在施工过程中应注意纠偏，及时结合实际情况对图纸进行改进。
3.3 强化施工技术的安全管理
对于土建施工技术而言，安全管理非常关键，其决定着土建工程的使用价值，甚至还会对居住者的身体安全、财产安全形成威胁。在施工技术应用方面，安全问题始终是一项尖锐性的问题。因此，强化施工技术的管理，应从安全角度出发，制定更为完善的技术安全管理
机制。第一，在使用搅拌机、挖掘机等设备时，应保证设备运行的安全性，在使用这些设备时，必须对设备性能与技术操作情况进行实时的检查，避免设备技术操作不规范而对施工人员产生强烈的安全威胁。设备若出现故障或运转失误，在技术操作的过程中，施工人员的个人安全受到威胁，同时还会影响进度的开展，强化技术管理与规范成为关键工作。第二，前期必须选择合适的施工单位，及时开展技术测验工作，以保证技术使用的安全性与专业性。
3.4 完善管理工作制度
施工技术管理是一项非常复杂的工作，因此设计范围也非常广泛，应制定出比较严密的管理制度，充分保证工程的施工质量。要求负责人员和管理人员应严格按照施工实际情况制定管理制度，保证做到分工明确、机构齐全，将规章制度贯彻落实到个人，充分加强对工程建设的管理。
3.5 提升人员的技术水平
首先，定期组织技术人员参加培训，提升技术人员的专业水平，同时还要增强技术人员的实践能力。为了调动技术人员的工作热情，企业应制定出绩效考核制度，利用合理的奖罚制度加强对技术人员的约束。其次，将技术交底工作做好。在开始施工之前，技术人员应该对施工人员做好技术交底工作，交底的内容主要包括建筑特点、注意事项、技术要点等方面，使员工充分掌握建筑的实际情况，提升工程建设的整体质量。
结语：
土建工程是建筑工程建设的核心，其涵盖的范围很广，为了促进建筑行业的有效发展，必须严格控制施工材料与设备条件，强化施工技术管理，进而提高建筑水平。
参考文献：
[1] 张后峰. 对加强建筑工程土建施工现场管理的思考［J］. 江西建材，2015，（03）：234.
[2] 谭金龙. 试论建筑工程土建施工现场管理的有效途径［J］. 四川水泥，2015，（03）：42.
[3] 贾延通. 关于建筑工程土建施工技术探析[J]. 科技创新与应用，2014，（26）：187.