项目合同管理的作用

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1、合同管理与造价控制的重要性
合同管理原则作为工程建设的前提保证，签订工程合同的双方均应给予高度重视，在制定与签订工程合同时，有一些需要遵守的原则，比如：要根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则来签订合同，对合同中的要求要做到切实履行，若出现合同纠纷也应当实时处理，以免引起更大的问题。根据发生的性质的不同，可以将房地产造价分为两种类型，分别为固定成本、可变成本。其中固定成本指的是发生总额是一个固定的成本，其不会受到工程量的增减而发生变化，但固定成本的降低与施工方案及资源配置、施工进度等有着密切的联系。可变成本指的是发生总额会受到工程量的增减的影响出现成本的变动，比如，施工材料费、施工人工费等。通过减少投入与降低单价，能够使人工费、材料费降低。通过分析项目造价构成，项目造价的影响与项目的经济活动有着很大关联。它们之间的联系是建立在合同的基础上，从本质的角度来看，合同的履约过程可以看作造价的发生过程。因此，形成以合同管理为核心的成本管理体系十分有必要，合同管理的强化对促进造价管理发挥重要作用，甚至还有助于项目管理的提升。
2、项目合同管理在房地产造价控制的方法和作用
2.1 规定费用项，促使造价合理
项目合同在签订前，需要对主要信息进行提取，使项目发包方和承包方均能明确自己的施工权利和施工义务。投标单位在参与竞标时要能够接受项目合同中的条款和规定。工程招投标需要做的准备工作较多，合同文件中收录的工程信息过多，会增加房地产的造价难度。当项目合同中确定了施工内容，列出工程清单，能够为材料使用和单价控制提供参照，确定工程计价和造价方式的基础上，能够进一步确立工程实施建造的范围，保证房地产造价的合理与科学。项目建设施工中涉及的费用项较多，施工单位在采购材料和机械设备租赁过程中，可以参考项目合同中固定的费用标准，选用合理价位的工程材料，控制好工程造价预算与实际费用支出的价格差。项目合同管理和使用中要在和合同签订定，根据施工项目任务书和施工图纸的内容，明确不同施工段的材料使用量，保证房地产项目建设中造价控制合理。
2.2 完善责任制度，使项目造价管理可控
项目合同在实施腫行过程中，由于工程建设的变动性因素较多，项目建设周期长，导致项目造价控制难度加大。房地产工程建设中，会在项目合同中．注明工期、质量标准、材料费用、工程变更、设备租赁和竣工验算等，但是这些工作在实践中容易受到环境、人工和市场影响，项目费用支出变动性大。而在项目合同中做好责任明确，建立纠责制度，对工程风险作出预估，并把可能出现造价变动的项目和因素罗列出来，并规定预算与费用的差值范围，有利于房地产造价风险的控制，为后期工程索赔提供便利。房地产项目造价中可能由于施工方偷工减料或材料价格上涨，到时工程造价存在风险，在项目合同中表明责任方和管理义务，有利于进一步控制工程造价。
2.3 保证合同履行和工程造价管理长效性与稳定性
建筑项目在施工过程中，由于主体结构庞大，工程体积也大，因而施工中需要使用大量的建筑设备和工程器械。由于房地产建设中不同的施工段具有不同的施工内容和施工要求，使用的建筑材料具有多样性特点，要做好材料实际使用量和使用价格的调研，总体工程量大，这也导致项目合同在制定和履行中有较长的准备期。项目发包方和承包方需要对工程项目做一个全面的调查，分析不同施工段、不同工程项目的投资产品类型和投资规模，使工程建设设备、工艺和材料使用等具有可靠的数据基础。项目合同履行中，外界因素会导致合同延期，影响整体计划程序。建筑工程在施工管理中从材料采购、设备检修到人力资源调配、建设费用核算均会受到外界因素干扰，因而需要根据工程内容，做好基本的市场调查，分析工程建造期间可能出现的价格干扰因素，并积极制定出可行的价格控制方案，如工序调整、材料替代性使用等，保证合同履行和房地产施工造价管理的长效性和稳定性。
结语：
总之，施工项目获得良好经济效益与造价管理有着密切的联系，因此强化合同管理对促进造价管理发挥重要作用。近年来，我国房地产工程的数量与质量都在不断的提升，使得房地产工程面临更多的挑战。为了更好的明确双方的责任，维护工程建设双方的经济利润，需要不断规范房地产工程的合同的形式与内容，使其更加适应我国社会的发展情况。房地产工程的施工合同包含了房地产工程中不同环节以及不同人员的责任，对于施工的整体进程都是非常重要的。我国房地产工程在发展过程中，一定要寻找房地产工程合同存在的问题，并对其不断的改善，促进其向着更加规范的方向发展。
参考文献：
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作者简介：
黄凤丽